文化如水，润物无声；文化如炬，照亮前路。近期，中国电建党委对 "四项文化" 建设作出全面部署，吹响了文化强企的奋进号角。电建新能源集团闻令而动、听令而行，迅速组建专项工作专班，制定印发《"四项文化" 建设工作实施计划》，将文化建设作为推动企业向新而行、向绿而立的 "强引擎"，推动文化建设在公司上下落地生根、开花结果。今天，让我们聚焦 "四项文化" 的核心内涵，在文化的浸润中明晰方向，为公司高质量发展注入源源不竭的文化动能。

一、诚信文化：立诚守信，言真行实

内化于心。中国电建 "诚信" 文化与公司核心价值观一体贯通，公司坚持在生产经营活动中依章循制，遵纪守法，认真履约，立诚守信，有诺必践，言真行实，树立企业良好形象。

外化于行。公司各单位常态化开展各业务板块诚信自查，以诚信文化引领市场经营、电力营销、招标采购等工作；规范资本市场信息披露与投资者关系管理工作，保证披露信息真实、准确、完整；全面规范物资采购、招标管理等工作，打造公正透明、诚信合作、廉洁合规的采购生态，推动 "四项文化" 与企业品牌建设深度融合，对外展示企业良好文化形象与品牌形象。

二、合规文化：守正养正，行稳致远

内化于心。公司提炼形成合规专项文化 —— 强化合规意识，落实合规责任，筑牢合规防线，共建合规文化。严格做到 "三个不准、八个严禁"，把依法合规作为生产经营的首要原则；坚持不越底线、不碰红线，把合规管理融入公司生产经营的全过程，在内部营造 "守正、养正、行正" 的合规文化氛围，在外部建立 "和以养行，正以致远" 的多元融合性企业文化。

外化于行。公司各单位创新合规文化建设载体，在基层一线开展合规宣讲、展板展示、知识竞赛、主题宣传周、宣传月等专项工作，将 "三个不准、八个严禁" 规定融入公司管理全过程；严格落实安全质量环保管理制度、操作规程，始终保持高压态势，坚决守住安全质量环保合规底线；将合规手续办理作为项目开工和建设的红线。

三、廉洁文化：心存敬畏，涵养正气

内化于心。公司提炼形成廉洁专项文化 —— 心存敬畏、涵养正气，干净做事、清白做人。倡导心存敬畏，行有所止；涵养正气，襟怀磊落；干净做事，清白做人。

外化于行。公司各单位围绕资源获取、工程建设、招标采购、财务管理、电力营销等重点领域、关键环节，常态化开展纪律教育、廉洁教育；按照《公司新时代廉洁文化建设三年行动计划（2025—2027 年）》部署要求，建立规范化、常态化廉洁文化培训机制，积极开展廉洁文化创建工作；常态化开展工程建设、招标采购、财务管理等重点领域廉洁风险监督检查，从源头筑牢廉洁根基。

四、执行力文化：说了就办，定了就干

内化于心。公司提炼形成执行力专项文化 —— 说了就办，定了就干，干就干好。讲求工作实效，提高办事效率，使少讲空话、狠抓落实在公司上下形成风气、形成习惯、形成规矩；突出实的导向、严的规矩，不搞花拳绣腿，不搞繁文缛节，不做表面文章；做到想干事、会干事、干成事，始终保持力争上游的良好状态。

外化于行。公司各单位统筹公司重大决策部署的督查督办、日常活动，对重点工作实行台账销号管理；同步推进两级总部作风建设，强化各项工作闭环执行力度；积极践行 "说了就办，定了就干，干就干好" 的执行文化理念，营造 "以奋斗者为本、以业绩论英雄" 的实干氛围，赋予 "和・正" 文化新的奋斗底色。

知是行之始，行是知之成。从案头到心头，从理念到行动，"四项文化" 的落地生根，离不开每一位电建新能源人的躬身入局与笃行不怠。让我们将 "四项文化" 作为干事创业的 "指南针"，在思想的淬炼中凝聚共识，以文化铸魂，以实干作答，乘风破浪、向新而行。