2022年2月22日，电建新能源公司宣布区域公司组建方案和领导班子成员名单，新设南方分公司，主要负责广东、广西、海南三省的市场资源开发、项目运作及产品高端营销。2月23日，姜宗柱即奔赴广州开始公司筹建，历经1个多月，完成了南方分公司的市场调研、第一批员工调配、办公场所租赁等公司组建前期工作，于3月21日完成分公司工商注册。

2022年，他带领电建新能源南方分公司团队较好地完成了各项目标任务，在电建新能源公司16家分公司年度考核中，获得党风廉政建设和反腐败工作责任制考核第一、党建工作责任制考核第二、经营业绩考核第三、管理评价考核第三的好成绩。南方分公司获得电建新能源集团“2022年度先进单位”、“2022年度经营业绩优秀单位”等荣誉。

以“双引双建”为抓手，加强基层党组织建设

作为新设分公司基层党组织书记，姜宗柱顶着巨大的压力和挑战，按照“政治引领、示范引导,建优体系、建强基层”这个“双引双建”工作总体要求一步步开展工作。一是经过社会招聘，招聘党群工作部主任1名、副主任1名、党务工作人员1名，解决了党群机构人员问题，一切开始步入正轨。二是在2022年组织的历次人员招聘工作中，注重业务人员中党员比例，特别是一些重点岗位，明确要求为党员身份。三是严格把关党员发展工作，他强调，入党首先要从思想上入党，再从组织上入党。他每季度一一审阅入党积极分子思想汇报材料，不合格不到位的退回重新汇报。一年来，南方分公司党支部新增入党积极分子23名，发展党员1名。四是注重将党员同志培养为业务骨干，特别是一线党员员工，一批基层党员同志开始走上电厂管理岗位，新提拔党员同志担任电厂厂长1名、值（班）长3名。

截止2023年6月，南方分公司员工（含电厂）从33人扩充到114人，党员从8人扩充到32人。经申请上级党委批准，南方分公司党支部升格为党总支，设书记、副书记各1名，总支部委员6名；下设3个党支部，覆盖各个业务部门和电厂。

以党的建设为引领，开创南方新局面

南方分公司成立之初，有4个运营电厂，总装机规模18.9万千瓦，规模较小，基础薄弱。姜宗柱以学习党的二十大精神为契机，以“双引双建”党建品牌创建为抓手，突出党员干部带头示范作用，全力向2022年度任务目标冲刺。

团结一切力量，超额完成市场营销任务。经过市场调研分析，姜宗柱提出“抓大不放小”的市场开拓思路，将市场重心放到一线，分别在广西、海南设立办事处。同时团结一切可以团结的力量，紧紧依托电建集团南方区域总部，与电建成员单位密切配合形成合力，共同寻找市场机会。2022年，南方分公司新增获取项目开发权502.5千瓦，完成年度目标的143.57%；新增建设指标140.581万千瓦，完成年度目标的156.20%；新增股份投资立项109.9万千瓦，完成年度目标的146.47%。南方分公司获得电建新能源集团“建功十四五、奋进新征程”资源开发“劳动竞赛先进集体”。

加强统筹谋划，突击项目建设。南方分公司项目投资立项集中在三、四季度，项目筹建时间紧张。姜宗柱提前筹划，先后组织召开了“决战100天，夺取2022年首战全面胜利”项目推进专题会、“学习二十大，奋战50天，夺取2022年首战全面胜利”项目推进会，对项目建设进行部署：成立工作组，实行周例会制度，编制项目推进清单，紧密衔接紧前、紧后各个业务节点。2022年11月14日，第1个标段开标；12月6日，完成10个项目17个标段招标工作，签订合同14个，实现新增开工项目108.1万千瓦，完成目标计划的144%。

度电必争，生产运营质效双升。2022年，在姜宗柱的要求下，广东阳江岭南风电厂成立党小组，大桂山聘任党员罗云善为电厂负责人。以党员为抓手，强化“党建+安全”，党员带头示范，运营电厂现场安全隐患检查覆盖率100%；发力“党建+生产经营”，加强电厂精细化管理，聚焦生产创效。2022年，南方分公司完成上网电量36255.57万kWh，较2021年增加2085.54万kWh，增幅6.10%，完成年度上网电量内控计划（34718万kWh）的104.43%。公司2022年完成营业收入2.08亿元，同比增长4.90%；实现利润总额6457.63万元，同比增长69.25%。大桂山风电场取得了股份公司“运营指标优秀管理单位”和中电联“全国AAA级风电场”等荣誉称号。

以能力作风为重点，打造“五型”分公司

2022年，姜宗柱组织印发了《关于认真落实‘马上就办、办就办好’，切实改进工作作风的通知》《关于坚决杜绝‘四风’问题、切实转变工作作风、提高办事效率的通知》等文件，从落实中央八项规定、提高办事时效、合规经营、打造学习型分公司等方面进行了要求。严格执行文件要求，对违规员工进行通报、谈话教育，迅速营造了风清气正、积极向上的干事创业氛围。以作风建设入手，规范员工行为，迅速打造了一支素质过硬、有执行力的队伍。

2023年，他又组织印发了《关于持续落实“马上就办，办就办好”，切实改进工作作风的通知》《关于打造五型分公司，实现跨越式高质量发展再上新台阶的通知》等文件，以“能力提升年”“作风建设年”为主线，着力将南方分公司打造成学习型、实干型、创新型、合规型、廉洁型分公司，助推公司跨越式高质量发展再上新台阶，

“我是一名党员，在电建集团践行“双碳”战略目标过程中，正是我们电建新能源人大展身手的时候，我们不可以在最应该奋斗的时代选择安逸。”这是姜宗柱的忠诚与担当，如今的他，犹如站在新征程上的少年，踌躇满志地用“白加黑、五加二”奋力前行的行动书写着自己的新能源征程，去追逐那一个个属于他，也属于南方分公司团队每个成员的梦想和事业。

姜宗柱（前排右二）陪同上级领导到岭南电厂调研