支部建在项目上  党旗飘在工地上

党建引领助推项目建设创新创效 

公司党委坚持“党的一切工作到支部”，以党建工作的高起点谋划夺取项目开局争先的主动权，以重点项目党建品牌创建为切入点和重要抓手，高质量落实中心工作，高标准推进项目履约，把党建工作贯穿到项目管理和施工生产全过程，为改革注入“根”和“魂”，为发展疏通“经”和“脉”，形成了“过程可追溯”“成效可衡量”“经验可复制”的品牌建设成果，将党建工作转化为“看得见、摸得着”的先进生产力。

甘肃能源公司党委  在甘肃省第一个核准的抽蓄项目、张掖市单体投资最大的项目——皇城抽水蓄能电站项目，创建“肃水丹心，蓄能绿地”项目党建品牌，高效推进项目前期工作，224天获得核准、346天完成可研审查，为甘肃省抽水蓄能项目树立了标杆和样板。党建引领，夯实政治根基。第一时间组织召开党员大会，成立党总支，明确支委分工，确保党的组织和工作在项目有形有效覆盖。先后制定印发《党总支委员会议事规则》《总经理办公会议事规则》等制度，集体研究决策重大事项23项，提升管理规范化水平。锚定目标，把握攻坚方向。发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的“三千精神”，厘清前期工作路线图、时间表和责任书，倒排工期作战，组织党员骨干纵向对接省市县有关部门，横向对接合作单位，进行任务清单管理，有力支撑项目勘测、设计、核准等前期工作高效推进。高效协同，强化投资管控。支部党员干部职工深入一线、蹲点作业，优化平硐方案。在勘察研究的基础上，下发工作联系函6份、提出合理化建议43条，逐项解决制约开挖工作的困难和问题，为项目可研审查提供了详实的数据支撑，形成了可复制可推广的电建抽蓄投资管理模式。 

电建国际公司党委  在巴基斯坦国别联合党工委创建巴基斯坦“丝路先锋”特色党建品牌，以“顶天立地、铺天盖地”的思路，推进特色跨文化融合专项工作。打造合唱宣传格局，作为全巴中资企业协会的会长单位，探索建立使馆、央媒和央企之间的联动机制，组织专题会议，系统梳理外宣工作经验成效，形成国别外宣范本案例。持续发声塑造品牌，积极策划开展线上线下媒体公关交流座谈，参加第七届中巴经济走廊媒体论坛，深度参与中巴经济走廊专访，协办“我的走廊故事”活动，展示走廊发展成果。牵头发布可持续报告，组织全体在巴中资企业与《巴基斯坦观察家报》合作出版了党的二十大专刊，宣传推广在巴中资企业经营成果及中巴经济合作对巴发展贡献。牵头编写并发布《全巴中资企业可持续发展报告2022》，用央企故事连通世界、以故事融通人心，促进中巴文化融合和民心相通。 

电建海投公司党委  在老挝南欧江流域梯级水电站成立南欧江项目联合党工委，创建“南墙精神”党建品牌。建强组织抓电量、促生产。实施业主单位与运维单位“党员共管、资源共享、活动共抓、生产共建”，组建“攻关课题小组”，建立定期会商机制，发挥区域电站群和集控中心联合优化调度优势，提升发电效益。建优体系抓电费、强营销。针对电力营销困境，创新实施“全员营销、分层协调”立体营销模式，创建党员先锋岗，维护公共关系，带头“收好每一分钱”。党员带头抓换汇、防风险。财务团队党员带头拓展兑换渠道，多层次、多渠道控制兑换成本，有效管控销售和管理费用。2022年，电站发电量、营收、电费回收均超额完成年度计划，项目先后荣获老挝国家劳动勋章、老挝60周年建国阵线杰出成就纪念奖章等荣誉，彰显了中国电建海外品牌形象，为高质量共建“一带一路”贡献了中国电建力量。

电建地产公司党委  在雄安·电建智汇城项目创建“星火智汇”重点项目党建品牌，以建强党委、联络员队伍、项目党支部“三级架构”打造党建引领治理新模式，成为雄安新区市场化项目中首个完成奠基、首个完成零平、首个开放展示中心、首个开园运营的项目，连续两年荣获“雄安新区高质量建设发展先进集体”荣誉称号。做好棋盘上的“执棋手”。以党委抓总夯实“面”的辐射力、支部协同夯实“线”的连接力、党员落实夯实“点”的发散力，健全决策机制，完善沟通机制，建立考核机制，整合参建单位力量，统筹项目建设工作。当好两头跑的“联络员”。设置党支部联络员，专线对接各项目党支部，打通公司与项目党建工作沟通壁垒，提升党建工作上传下达质效，加强对项目建设的管控力度。锻造高素质的“排头兵”。在成立铸雄尖刀班、创新党建互联共建模式基础上，广泛开展“党员责任区”“党员先锋岗”“四力先锋队”创建工作，制定“不说不、马上干”工作方案，成立包保验收工作领导小组，做到“组织定调子、群众有谱子、党员担担子”。 

电建铁路公司党委  在福州项目创建“红心筑闽”党建品牌，以设计标识、凝练内涵、开展党建观摩活动三项举措，宣传推广品牌建设经验。以六个品牌建设主题工程，夯实基层基础。“赓续红色血脉”主题工程，聚焦主题主线，开展“喜迎二十大”系列学习等五个类别活动近20场次，强化党建引领项目建设的思想共识，构建党员为项目服务的工作格局。“强化红色组织”主题工程，以“组织建设”为抓手夯基固本，高标准推进地铁施工生产一线党建“五个一”建设。“聚力红色领航”主题工程，通过“五个平台”和“三个体系”建设整合各单位党建资源，深入开展党建共建活动30余场次，为生产经营创造良好环境。“实施红色行动”主题工程，建立党员示范岗25个，党员先锋队7支，围绕生产经营重点任务发挥“两个作用”。“锻造红色力量”主题工程，党工团联动进行学习型组织建设，扎实开展青年精神素养提升工程，通过在线学习培训、书香文化建设等方式，提高员工综合素质和专业技能。“构筑红色底线”主题工程，强化政治监督和日常监督，提高廉洁教育质量，构筑全面从严治党和重点工作红色底线。 

电建生态公司党委  在茅洲河指挥部联合党支部创建“高效、快速、统一、实干”八字铸魂特色党建品牌，打造“11357+”工作体系，全面完成生产经营、安全质量目标，成为深圳市推进生态治理的案例和范本，先后被中央电视台、新华社、人民网等媒体报道。以党建引领一切工作，聚焦“把茅洲河的事办好、把茅洲河的水治清”一个目标，把完成项目重点工作作为支部工作的主战场，推行工作具体化、管理责任化、落实高效化“三化行动”，形成了支部带任务、党员带群众、党建和生产经营深度融合的生动局面；着重落实部署、执行、监督、责任、纪律“五强调”；坚守安全、廉洁、质量、工期、履约、治污、责任“七个原则”；探索“党建+安全、质量、科研、防疫”融合模式，开展“9·30”攻坚战，量化指标，倒排工期。领导班子实行工作任务“包保”，党支部书记牵头细化任务，落实路径和措施，高效推进项目重点工作落实落地。 

电建港航公司党委  在世界最大的河道整治工程——孟加拉帕德玛大桥河道整治工程创建“帕德玛河畔党旗红”党建品牌，有力推进海外项目高质量履约。成立由党员牵头的疏浚、抛填、土方等五个技术攻关小组，设立党员先锋岗和青年突击队，攻克了大型绞吸式挖泥船边坡高精度疏浚施工难题，在土工袋抛填工艺、抛填船改造、多波束精度测量等科创攻坚中取得重大突破，达到国际领先水平。将“支部建在船上”，发挥船队党支部在工程船舶管、用、养、修任务中的战斗堡垒作用，提高生产作业率，降低设备损耗。积极履行社会责任，招聘孟籍大学生、工人3000余人，提供培训和就业条件；协助当地军警运沙铺路、帮助当地困难民众修缮房屋，建造13公里的防护堤岸，联通孟加拉国南部21个区与首都达卡交通，畅行中国和印度“泛亚铁路”的南部通道。

华科软公司党委  在水环境治理一体化数字平台项目组打造“3S”项目党建品牌，以“数”赋能，助力集团高质量履约。亮明党员身份，组织开展“党旗在一线飘扬”“党员在项目闪亮”等主题活动，建立党员责任区、党员示范岗，组建党员突击队，激发党员发挥示范带动作用积极性，实现了源、网、厂、河、城全拓扑展示分析。晒出党员承诺，坚持党建与业务紧密结合，坚持项目重点难点工作由党员承担，确定党员任务清单，公开晒出承诺，明确完成时限，让党员关键时刻听指挥、顶得上。发挥数字化优势，党员作为项目骨干，深扎治水工程一线，开展易建设及相关平台研发工作，保障工程建设数据采集，实现了“内涝及时预警、污染精准溯源、应急实时调度、闸站全局联动”的管理目标，为公司顺利推进项目建设提供强有力的数字化支撑。

西北院党委  在新能源工程院创建“追风逐日先行军”项目党建品牌体系，锻造“学习型、实干型、担当型、服务型、创新型”先行军，引领经营业绩指标实现新高、科技创新能力显著增强、重点能源保供项目高质量履约。锻造“学习型”先行军，开展学习党的二十大精神暨基层党务工作培训、“喜迎二十大 我是党课主讲人”主题竞赛活动，努力把学习教育成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。锻造“实干型”先行军，开展系列劳动竞赛、技术培训管理竞赛，弘扬劳模精神，选树先进典型，组织对标学习，促进生产经营创新创效工作水平全面提升。锻造“担当型”先行军，以“攻坚当先锋 克难做表率”为主题，成立7支党员突击队，创建22个党员示范岗，组建3支青年突击队，在急、难、险、重工作中发挥突出作用。锻造“服务型”先行军，组织“传递新能源好声音”职工建言献策、“设计回头看、员工现场学”质量提升活动，让党员干部下沉一线，做细做实“我为群众办件事”，多次受到项目驻地政府肯定及表扬。锻造“创新型”先行军，开展“数字化新能源与电力”创新创效劳动竞赛、人才队伍建设专题学习研讨和青年博士科技工作座谈会，激励青年科技人才聚焦前沿技术，开展核心技术攻关。 

中南院党委  在正在建设中的世界级工程、中央支持藏区经济社会发展的重大项目、国家“西电东送”接续基地——拉哇水电站，围绕“做好现场服务，保证项目履约”，创建“强党建、促生产、展匠心”项目党建品牌，为工程建设保驾护航。党支部把握工程重难点，支部书记每周主持召开现场工作例会，成立临时突击小组，组织党员逐项解决难题，顺利实现了水电站大江截流等重大节点目标；组织策划工程数字化智能化建设实施方案，建成了集成数字围堰、数字边坡、智能大坝等功能的“拉哇云”智能化管控平台。坚持把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，实现双向培养加强队伍建设，不定期组织安全生产、质量管理体系、员工技能培训，提高党员及青年职工的政治素质、业务水平和管理能力。积极与参建单位和当地村镇党支部进行党建联建活动，加强党支部之间的经验交流，对标提升党建水平。