9月16日，电建新能源集团召开三季度电力运营分析会，副总经理汪海成参加会议并讲话。

会上，公司运行管理部对三季度电力生产运营指标完成情况进行了通报。各区域公司对本单位三季度电力生产运营总体情况，四季度及全年电力生产指标完成预期进行了汇报。特别是针对计划完成率偏低或同比偏差较大的电厂及二季度后新接收电厂，从发电量、营业收入、度电成本、限电情况、设备情况、生产运维管理等方面进行了重点分析。

接着，运营管理部主任童英杰通报电力生产安全、地质/气象灾害预警和应急处置、新冠疫情防控、重要会议电力安全保障、补贴申报及欠款回收、运营期设备物资保险、新接收电厂生产管理和危大项目现场安全管控等管理要求；运营管理副主任张国顺通报检修技改、电力设备可靠性统计及设备运行业务管理要求；运营管理部副主任尹浩霖通报运行分析、报表报送、电力营销、出保验收、运维外委、生产准备、生产培训和标准化、信息化建设业务工作要求。

最后，汪海成作了总结发言，提出五点要求：一是要紧盯生产经营目标，确保年度生产经营任务顺利完成。各区域公司要按照年初制订的全年发电任务目标，措施保障到位，确保顺利完成。二是要守住电力生产安全底线。将疫情防控和电力安全生产工作作为重中之重，通过行之有效的措施，保证整个电力生产工作安全底线。三是要保障好二十大电力安全工作。按照电建股份公司二十大电力安全保障工作动员会会议精神和公司电力安全保障工作方案，全力做好二十大会议电力安全保障工作。四是要加强设备治理工作。关键设备和大部件设备问题要及时上报处理、尽快恢复设备正常运行。五是要认真落实报表报送工作。各区域公司要不断提升电力生产运营周报、月报、季报数据质量，注意报送时效。

本次会议以“主会场+分会场”视频会议形式召开。公司运营管理部，16家区域公司电力生产及电力营销分管领导、电厂运营部负责人、各电厂主要负责人共计200余人参加了会议。