9月8日，电建新能源集团副总经理苏靖、建设管理部副主任张金委一行，到河北分公司调研指导工程建设工作并召开座谈会。

会上，苏靖听取了河北分公司关于2022年投资项目工程筹建建设情况、工程建设计划以及存在的问题困难的汇报，对拟开工项目总体推进情况、“联合共管建设”模式和下一步工作思路表示充分肯定。

针对下一步工作，苏靖强调：一是扎实推进项目前期工作，按照项目总体策划书合法合规加快推进项目建设，确保完成年度工程建设任务指标；二是提高经营意识、投资意识，在完成建设目标的基础上，坚守实现项目盈利的投资开发底线，确保投资项目满足电建股份收益率控制要求，同时要利用好合同工具，做好风险防控；三是结合行业形势和政府部门要求，做好费用、质量、进度的闭口工作，并在EPC合同条款中明确约定，要控制好项目建设节奏，尤其是资金应按照合同条款和施工进度支付；四是针对正在办理股权转让的前期项目，要继续主动作为、深度介入，充分挖掘发挥“联合共管建设”模式的优势。对于河北分公司即将面临的同期开工项目多、项目所处地点分散、人力资源不足等实际问题，苏靖指出，要积极采用“小业主、大监理、强EPC”管理模式，并严格执行相关责任人管理标准和考核要求，确保工程建设质量和进度。五是持续做好“双引双建”品牌创建工作，进一步做好党建及党风廉政建设和反腐败工作。

河北分公司班子成员和相关部门负责人参加座谈会议。